清华大学社会科学学院信义社区营造研究中心

 找回密码
 立即注册
搜索
热搜: 活动 交友 discuz

2017年嘉定社区营造报告-上半年

2017-11-21 01:35| 发布者: admin| 查看: 285| 评论: 0

摘要: 一、嘉定调查社区营造实验一般都会在开展实验前、实验中都会做辅助的调查。包括定量的和定性的,定量调查可以更加全面直观的考察社区的人口信息、社会关系状况、居民参与活动的类型和程度等,还能更加精准的找到谁是 ...

一、嘉定调查

    社区营造实验一般都会在开展实验前、实验中都会做辅助的调查。包括定量的和定性的,定量调查可以更加全面直观的考察社区的人口信息、社会关系状况、居民参与活动的类型和程度等,还能更加精准的找到谁是社区能人,这些能人的关系网络的情况、特质。定性调查则可以从质的角度挖掘社区能人,分析社区能人的类型、特质,为后期的动员、培育、训练做摸底训练;考察自组织,判断其发展阶段、组织特征,通过培训进一步引导到社区营造上来;挖掘社区历史和社区记忆,为营造社区认同,动员更多居民参与社区营造做准备工作。在此基础上,开展的社造培训班和公益微创投,也比较有针对性,探索适应社区的更加落地的工作方法。

    同时,清华团队社区营造模式还可以通过调查来建立一整套评估机制,包括定量的数据资料和定性的质性资料,有了这些资料,才可以开展社造各个阶段的评估,包括初期评估(以考察社造前的情况)、中期评估(社造进行到一定阶段的效果)、终期评估(社造之后的成果),这些都需要前述所需的调查,不断比对不同阶段的成果,进行诊断,并及时做出修正或总结经验。在这些阶段上,可以逐渐建立起适合嘉定情势的评估标准和原则,它是嘉定模式工作方法的重要组成部分。这些评估体系对社造模式——嘉定模式的进一步开展和推广将会发挥很大的作用,也比较有说服力。

(一)定性调查

20171月开始,1月、4月、5月、6月,不断有清华大学信义社区营造研究中心的研究人员来到嘉定,对信义嘉庭和福蕴社区这2个实验点开始社区调查,并对嘉定区其他社区营造开展较好的社区展开了调查,并对照信义嘉庭和福蕴社区两个实验社区的情况。这些社区包括红梅社区、绿苑社区、嘉富社区、丰翔社区、江安社区、曹王社区、秋霞社区、金鼎社区、凤池社区、汇旺社区、好世皇马苑、希望社区、信义嘉庭、褔蕴社区。调研工作情况如下:

 

 

工作日志

访谈记录

20171

7

11

20173

5

5

20176

6

6

(二)定量调查

4月下旬开始,清华团队6人来到嘉定开始在社区营造的2个实验点,即信义嘉庭和福蕴社区开始了问卷调查。问卷调查分为2部分,即面访部分和邮寄部分。福蕴社区的调查全部为面访,由调查员在社区干部的带领下进入居民家中完成问卷,主要集中在南苑八村和右岸嘉园2个小区,共收集有效问卷24份。信义嘉庭采用了面访和邮寄两种方式,其中面访是由上海信义社造中心的工作人员将居民约到社造中心或业主工作单位,进行采访来完成问卷,共收集有效问卷19份。邮寄问卷在5月份开始,由清华工作人员将问卷填入信封,并请受访者回寄到清华大学,45天后,共收集问卷11份。从信义嘉庭业主中共收集问卷29份,从两个实验点共收集问卷53份。

 

二、嘉定实验点自组织发展情况

福蕴社区中存在很多自组织的队伍,唱歌、读报、舞蹈和扁鼓、舞蹈、戏曲沙龙,从目前来看更多是文娱类的。这些队伍都是根据自身的爱好而在小区内组织起来,他们如果需要场地,都是与居委会协调,借用小区内的公共场地。需要参加演出时,居委会还会拨给一部分资金,让他们来购买道具、服装,这些便构成他们的公共财产。在年终联欢时,这些队伍多会参加,为小区居民表演一些节目。其中较有代表性的是右岸嘉园的扁鼓队。扁鼓队的负责人是王雪芳,她之前便组织过小区内的舞蹈队,后来没有维持下去。社区书记后来让她组织起一支腰鼓队队,她说说腰鼓现在不流行了,不如搞扁鼓队。于是队伍便开始组建,现在有6个男的,10个女的,本来还有2个,后因参加别的舞蹈队便退出了。现在队中有14台鼓,他们马上就要参加工业区的一个比赛,福蕴社区为他们准备了道具,购置了衣服,一套衣服100元,一个鼓200元。社区的这次支持是她从社区获得的第一次支持,之前社区对她组织的活动都没有这种物质支持。

还有一支影响力较大的自组织是新居民俱乐部,新居民俱乐部的核心是6个年轻人,他们是在社区举行的一次活动中都参加合唱团认识的,合唱团共16人,大家都认识了,但因为这6位都是男生,后来便经常约在一起吃饭喝酒谈心便成为非常要好的朋友。后来这6个小伙子希望能做点事,为社区的居民服务,只是他们认为自己能提供给居民最有价值的服务并不是给大爷搬下米,给阿姨买下菜,而是社区居民。他们是网络分享为基础的,挖掘网络资源为居民服务,如引导居民如何网购、如何开网店、指导老年人使用手机和APP。团队的核心是莫洪亮,尹琦是新居民党支部的书记,在方向上做引导,每个人有不同的分工,但一些活动发起和组织也由团队的不同的人来负责,主要看大家的时间,团队内的6人关系非常紧密,也相对封闭,后来最多时有30人,但核心一直是这6人,而且30人也不稳定。他们的活动类型:组织义卖、帮困(服务、财力)、社区论坛参与、社区网站(公众号,开始是义务-莫洪亮,后来有服务费)、理发剪刀、网络经济的分享(移动电脑,手工艺品、二手货、水电煤缴费,电脑手机使用)。成立之初就不是自娱自乐的团队,而是服务性团队。做了一段时间后,居委会知道存在这个团队,并了解到里面有几个党员,便和他们沟通,将团队就交新居民党支部,希望团队能够为我所用,但具体管理仍然是6人核心团队。莫洪亮是IT男,还为福蕴社区建立微信公众平台,这个平台的功能非常丰富晚上,后来产生了很大影响,一些社区知道是莫主导搭建的,便将自己社区的微信平台以收费项目的形式委托给莫,反而成为他创业的第一桶金。孙书记在孙越推广网络资源和知识的情况下,而他自己也在开网店,便由主讲,发起了第一届社区论坛你相信网购吗?向大家讲解网络知识、资源和注意事项等,后来社区论坛也一直持续下去。新居民俱乐部在他们6人团队的带领下发展的很好,但后来随着莫洪亮搬出社区到嘉定新城发展,回来参加、组织活动的机会少,又有其他几人搬到其他地方,团队开展活动便有一定困难,虽然其6人团队仍然经常聚,保持日常往来。

孙琼书记正在推动南苑八村河滨凳的改造项目,项目在居民中征集方案,包括款式、颜色等,并召集居民对各种方案进行讨论,在活动过程中挖掘能人,并给他一定的责任,培养其在居民中的威望,以后便可以将一个自组织的团队交由他来发展,甚至也可以自发产生一些自组织。在这个方案的开始之后,上海信义社造中心的范杰臣也多次带她外出参观,考察一些项目的情况,帮她引入资源,以推动项目进展。范杰臣也多次辅导这些居民的讨论,并培养自组织的成长。

 



鲜花

握手

雷人

路过

鸡蛋

手机版|Archiver|信义社区营造研究中心 ( 京ICP备12018026号-1 京公网安备11010802011958 )

GMT+8, 2018-12-17 01:34 , Processed in 0.047795 second(s), 12 queries .

Powered by Discuz! X2.5

© 2001-2012 Comsenz Inc.

回顶部